Estrategia business process management como política de empleabilidad

Business process management strategy as employability policy

Authors

  • Flor de María Sánchez Aguirre

DOI:

https://doi.org/10.46932/sfjdv3n1-115

Keywords:

evaluación, business process management, empleabilidad, economía, sistemas políticos

Abstract

El Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (OSINERGMIN), es una institución nacional del Estado peruano, cuya finalidad es supervisar y fiscalizar las actividades de las empresas en los subsectores de electricidad e hidrocarburos, además, promueve la empleabilidad. El objetivo es evaluar el nivel de madurez del Business Process Management (BPM) desde la perspectiva de los funcionarios de la División de Supervisión de Gas Natural de OSINERGMIN con la empleabilidad. La ruta utilizada es cualitativa y responde a un estudio de caso, el recojo de la información es desde la perspectiva de los participantes mediante una codificación de respuestas para encontrar explicaciones al modelo BPM. Como estrategia permite consolidar competencias de empleo directo e indirecto en los subsectores de energía e hidrocarburos. Se concluye que el BPM, desde la perspectiva de los funcionarios de la División de Supervisión de Gas Natural: OSINERGMIN se encuentra en el nivel 2 de madurez, en una escala del 1 al 5, denominado “automatización y control intra proceso”, determinándose que la evaluación del BPM se relaciona con la empleabilidad de los ciudadanos en los subsectores de energía e hidrocarburos, situación que se puede replicar en los países de la Alianza del Pacifico (AP).

Published

2022-02-22