Implementación de un sistema de costeo ABC y análisis de rentabilidad de la empresa Hummingbird para el año 2020

Implementation of an ABC costing system and profitability analysis of the company Hummingbird to the year 2020

Authors

  • Alexia Noheli Burgos Ordóñez
  • Melany Pamela Paladines Arcos
  • Mikel Ugando Peñate

DOI:

https://doi.org/10.46932/sfjdv2n4-035

Keywords:

Contabilidad de costos, análisis financiero, elementos de costo, costeo ABC

Abstract

En la siguiente investigación, se diseñó un sistema de costeo ABC, que tiene como objetivo proporcionar información acerca del costo de los productos y procesos, así como medir el impacto de la implementación de este sistema en la empresa Hummingbird, que se dedica a la producción de ropa deportiva en Santo Domingo de los Tsáchilas. El método utilizado fue a través de un enfoque mixto, de diseño descriptivo no experimental, que ayuda a analizar el problema de investigación. Para recopilar información, se utilizaron dos técnicas de recopilación de datos para las muestras seleccionadas, a saber, entrevistas y encuestas por cuestionario. Ambos se aplican a la fuerza laboral de la empresa, el primero se aplica a los gerentes y el segundo se aplica al personal administrativo y operativo. Los resultados alcanzados en la implementación del costeo ABC, ha permitido a la gerencia obtener resultados confiables, tales como optimización de los recursos productivos, y realizar diversas propuestas de precios de venta acorde a los costos y competencias de cada departamento para mejorar el margen de utilidad de sus productos y la rentabilidad empresarial.

 

In the present work, an ABC costing system was designed to analyze the profitability of the company Hummingbird, dedicated to the manufacture of sportswear in the city of Santo Domingo de los Tsáchilas. The methodology used has a mixed approach, descriptive non-experimental design, which facilitated the analysis of the study problem. For the collection of information, two data collection techniques were applied to the selected sample, interviews, and questionnaires. Both were applied to the company's workforce, the first to the manager, and the second to the administrative and operational staff. The results achieved in the implementation of ABC costing have allowed management to obtain reliable results, such as optimization of productive resources, and make various sales price proposals according to the costs and competencies of each department to improve the profit margin. of its products and business profitability.

Published

2021-08-30